健康経営コラム

健康診断

特殊健康診断・特定業務従事者健診の対象と実務｜自社が該当するか判断する

特殊健康診断や特定業務従事者健診は、対象業務の判断を誤ると実務上のリスクが大きい制度である。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 特殊健康診断と特定業務従事者健診の違いと、それぞれの対象業務 […]

2026-09-08

健康診断

健康診断の事後措置と二次健診の勧奨とは？有所見者フォローの実務完全ガイド【2026年版】

健康診断 事後措置 二次健診 勧奨は、有所見者を放置すれば労災リスクと安全配慮義務違反に直結する企業の必須実務である。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 事後措置の法的な位置づけと企業が負う […]

2026-09-08

健康診断

健康診断の受診率を上げるには？未受診者を動かす仕組みと声かけ運用

健康診断の受診率向上には、未受診者への対策を仕組み化した声かけと運用設計が欠かせない。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 健康診断の受診率が上がらない根本原因と、未受診者に共通する心理パター […]

2026-09-08

ヘルスリテラシー

ヘルスリテラシー研修とは？健康情報の見極め方を教える完全ガイド

ヘルスリテラシー研修は、氾濫する健康情報の見極め方を従業員に教え、デマやエセ科学に惑わされない判断力を養う教育施策である。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること ヘルスリテラシーの定義とWHO・ […]

2026-09-08

e-learning

健康経営eラーニングの内製vs外注｜導入コストと選び方の判断軸【2026年版】

健康経営のeラーニング導入は、内製と外注のどちらがコストに見合うのか、比較の判断軸を解説する。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 内製・外注それぞれの初期費用と月額費用の相場 内製化で見落と […]

2026-09-07

健康経営 実務

従業員の健康意識調査・アンケート設計の実務｜施策に活かす設問づくり

従業員の健康アンケートは、意識調査の設計次第で回答率も施策への活用度も大きく変わる。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 従業員健康アンケートの目的別・設問設計の型 回答率を高める設問数・選択 […]

2026-09-07

健康経営 実務

健康経営で採用ブランディング｜求職者に響く健康施策の発信方法

健康経営を採用ブランディングに活用すれば、求職者に響く発信ができ応募数や内定承諾率の向上につながる。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 健康経営が採用ブランディングに効く理由と数値根拠 求職 […]

2026-09-07

健康経営優良法人

健康経営優良法人の更新申請｜2年目以降の実務と落とし穴

健康経営優良法人の更新申請は、2年目から審査基準が変わり、初年度とは違う実務対応が必要になる。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 健康経営優良法人の更新申請と初年度申請の違い 2年目に健康経 […]

2026-09-07

健康経営 費用

健康経営の代行・外部委託サービスの選び方と費用相場【2026年版】

健康経営の外部委託・代行サービスは、費用相場が月5万円〜50万円と幅広く、選び方を誤ると成果が出ないまま契約だけが続く。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 健康経営の代行・外部委託サービスの […]

2026-09-06

健康経営 実務

嘱託医の報酬相場はいくら？月額3万〜10万円の目安と契約時の注意点を解説

嘱託医の報酬は、企業規模や訪問頻度により月額3万〜10万円が相場です。本記事では嘱託医の報酬相場と決め方、契約時の注意点を実務目線で解説します。 監修：中山友貴（健康経営コンサルタント） この記事でわかること 嘱託医の報 […]

2026-09-06