WELLCON

健康が連鎖する
職場へ。

ストレッチジム運営と整体院向けSaaS「バディフル」300院超の導入で培った現場知見と、AI時代の働き方理解。トップダウンとボトムアップ両方から、健康経営の最適解をつくります。

WellCon 健康経営セミナーの様子
ストレッチ実技プログラム
87%
定着率

2,000名超
co-nectが運営・支援した
リワーク対象者数(7年半累計)
87.0%
リワーク後6ヶ月定着率
(WellCon独自調査)
1.36倍
業界平均(64.2%)に対する
WellConの定着率優位性
運動プログラム
職場でできる介入
セミナー・研修
ヘルスリテラシー向上
ストレッチ実技
現場で続く習慣化

なぜWellConが選ばれるのか

「医学的根拠 × 運用定着 × ROI可視化」── 3つの軸を1社で統合

医学的エビデンス

医学的エビデンス

ストレッチジム運営とバディフル300院超の導入実績、産業医・公認心理師との連携体制。データに基づく介入設計。

運用定着

運用定着

健康経営施策は「入れた後が9割」。30日/60日/90日のチェックイン設計で、打ち手を形骸化させません。

ROI可視化

ROI可視化

presenteeism・離職率・医療費を数値化し、経営会議で説明できる形で報告。

あなたの会社で、年間いくら失っている?

30秒の試算で、メンタル休職コストの年間損失と
WellCon導入時の回復見込みを可視化します。

3つの数字を入力してください

従業員数
300

50名〜3,000名でスライド

年間メンタル休職率
2.5%

厚労省調査平均は2.5〜3.0%。製造・サービス業はやや低め、IT・医療は高め。

従業員の平均年収
500万円



年間休職者数(想定)
7.5
従業員数 × 休職率

1人あたり休職コスト
350万円
年収の約70%

年間直接損失
2,625万円
休職者数 × 1人あたりコスト

「再休職コスト」の比較

業界平均(復帰失敗50%が再休職)1,312万円/年
業界平均
WellCon導入(定着率87%)341万円/年
WellCon

WELLCON 導入時の年間回復見込み
¥971万円/年
業界平均で発生する再休職コストとの差額

投資回収期間
4.5ヶ月

年間ROI
+170%

サービスと料金の目安

企業規模・取り組み範囲によりカスタマイズ。詳細は個別相談で。

BASIC
健康経営優良法人 申請伴走
100名以下〜300名規模
月額 15万円〜
※規模・スコープにより変動
  • 申請書類作成サポート
  • 評価項目別アクション設計
  • 月1の進捗ミーティング
人気
STANDARD
申請+運動プログラム導入
100〜300名規模
月額 30万円〜
※規模・スコープにより変動
  • BASICのすべて
  • 出張整体・運動プログラム
  • ROI測定レポート
  • 1対1ケアプログラム
PREMIUM
経営参画型フルサポート
200〜300名以上
月額 60万円〜
※個別見積
  • STANDARDのすべて
  • 経営会議参画・KPI設計
  • 産業医・社労士コーディネート
  • ブライト500/ホワイト500戦略

あなたの会社を担当するのは「私」です

中山友貴
中山 友貴
co-nect inc. 代表取締役 / WellCon発起人

エンジニアとして広告関連Webシステムを自作・運営していた中、同じエンジニアの友人が精神疾患で倒れたことを機に、運動と健康の力を仕組み化する事業を構想。2018年からco-nectのボディメンテナンス事業を起点に、整体院向け予約・顧客管理SaaS『バディフル』を300院以上に提供。並行して健康経営支援『WellCon』、地方DX支援『FURUSATO Project』を立ち上げ、現場×ITの両軸で「働く人と組織の健康」に向き合っている。

健康経営優良法人 認定実績のある企業をご支援

SI業・製造業・サービス業を中心に、100〜300名規模の中堅企業の認定取得を支援してきました。

98%
認定取得率
20社以上
累計導入企業数
100〜500
対応従業員規模
2週間〜
最短導入期間
導入企業1
導入企業2
導入企業3
導入企業4
導入企業5
導入企業6
導入企業7
導入企業8
導入企業9
導入企業10
導入企業11
導入企業12
導入企業13

よくあるご質問

Q. 健康経営の取り組みが社内で初めてです。それでもお願いできますか?
A. はい、むしろ「これから始めたい」段階のご支援が最も得意です。初回30分の個別相談で、御社の状況に合わせたロードマップをお作りします。
Q. 健康経営優良法人を取得しても、現場が変わらないことを心配しています。
A. それこそWellConが最も力を入れている領域です。認定はゴールではなくスタートと位置づけ、運動プログラム導入や産業医連携で「形骸化させない仕組み」までセットでご提供します。
Q. ROIをどう経営層に説明すればいいか分かりません。
A. presenteeism(疾病就業)・離職率・医療費の3軸で数値化し、経営会議で使える1枚スライドの形でレポートします。事例では年間180万円投資に対し約430万円相当のリターンが出ています。
Q. 大手コンサルとどう違いますか?
A. WellConは中堅企業(100〜300名)専門です。IT×店舗運営の二刀流アプローチで、現場介入から経営報告まで一貫してお手伝いします。料金も中堅企業に最適化しています。
Q. 申し込み後の流れを教えてください。
A. ①30分無料相談 → ②ヒアリング・ご提案 → ③ご契約 → ④キックオフ。最短2週間でプログラム開始可能です。

30分の個別相談で、次の一手が見えます

「営業されたくない」という方も大歓迎です。
中山が直接、御社の状況をうかがい、再現可能な打ち手を3つご提示します。

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※ しつこい営業は一切いたしません。3日以内に1通だけメールします。

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この記事の監修
中山友貴 / WellCon 健康経営コンサルタント

ストレッチジムの店舗運営と整体院向けSaaS「バディフル」(300院以上導入)を通じて、IT×店舗運営の両軸で健康経営支援に従事。「医学的根拠×IT定着×ROI可視化」を強みとするWellConを立ち上げ、従業員100〜300名の中堅企業向けに健康経営優良法人申請から運動プログラム定着まで一貫支援している。

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