健康経営コラム

健康経営 実務

介護と仕事の両立支援｜介護離職を防ぐ企業の制度整備ガイド

結論：介護離職は年間約10万人にのぼり、企業は介護休業93日・介護休暇年5日の周知と柔軟な働き方の整備で40〜50代の中核人材を守る必要があります。 「介護と仕事の両立支援」は、日本の企業が直面している喫緊の人事課題です […]

2026-04-20

健康経営 実務

がん治療と仕事の両立支援｜企業が整備すべき制度と支援体制

結論：がん治療と仕事の両立支援とは、年間約30万人の働く世代のがん罹患者が短時間勤務・通院休暇・産業医連携等で働き続けられる体制整備である。 「がん治療と仕事の両立支援」は、企業の健康経営において急速に重要性が高まってい […]

2026-04-20

健康経営優良法人

健康経営優良法人の申請手順｜5ステップで認定を取得する方法

結論：健康経営優良法人の申請は、経産省の健康経営度調査への回答から日本健康会議への提出まで5ステップで完了します。 「健康経営優良法人の申請」に興味はあるものの、「何から始めればいいかわからない」「申請書の書き方が難しそ […]

2026-04-20

健康経営 費用

アブセンティーイズムとは？企業が取るべき5つの削減施策

結論：アブセンティーイズムとは体調不良や精神疾患による欠勤・休職を指し、企業はメンタルヘルス対策など5つの施策で削減できます。 「アブセンティーイズム」とは、体調不良や精神的な問題を原因とした欠勤・休職のことを指します。 […]

2026-04-20

健康経営 実務

健康経営の社内浸透を実現する5つの方法｜参加率を高める仕組みづくり

結論：健康経営の社内浸透には、経営トップのコミットメント、推進担当者の設置、社内報活用、参加型イベント、効果の見える化という5つの方法が有効です。 「健康経営の社内浸透」は、多くの企業が悩む課題です。人事部門が施策を用意 […]

2026-04-20

健康経営 実務

人的資本開示と健康経営｜KPIを開示に活かす3つのステップ

結論：2023年から上場企業に義務化された人的資本開示では、健康経営KPI（受診率・ストレスチェック等）を3ステップで整理・活用することが鍵となる。 「人的資本開示」と健康経営の関係が、近年急速に注目されています。202 […]

2026-04-20

健康経営 実務

従業員エンゲージメントと健康経営の関係｜向上のための4つの施策

結論：従業員エンゲージメントが高い企業はGallup調査で収益性23%高・欠勤率81%低く、健康経営施策が向上の鍵となる。 「従業員エンゲージメント」と健康経営の関係は、近年の人的資本経営において最も注目されているテーマ […]

2026-04-20

ヘルスリテラシー

職場の熱中症対策マニュアル｜WBGT管理から緊急対応まで7つの施策

結論：職場の熱中症対策は、WBGT28℃以上で厳重警戒・31℃以上で危険とし、20〜30分毎の水分補給と休憩確保を7施策で徹底することが事業者の義務です。 「職場の熱中症対策」は、夏季における産業安全の最重要課題です。屋 […]

2026-04-20

健康経営 実務

長時間労働対策の進め方｜過労死ラインと企業が取るべき6つの施策

結論：長時間労働対策とは、過労死ライン（月80時間残業）を防ぎ、勤怠可視化・36協定管理など6施策で従業員の健康と生産性を守る取り組みです。 「長時間労働対策」は、健康経営において避けられない最重要課題の一つです。過労死 […]

2026-04-20

健康経営 実務

EAP（従業員支援プログラム）とは？導入メリットと選び方

結論：EAPは1970年代に米国で生まれた従業員支援制度で、24時間365日のカウンセリングや法律・育児相談まで提供し、健康経営優良法人認定にも活用できる。 「EAP（Employee Assistance Progra […]

2026-04-20